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精工科技2024年半年度董事会经营评述
来源:华体会    发布时间:2024-11-02 22:25:53  浏览量: 1 次

  公司属于专用设备制造业,报告期内,企业主要从事碳纤维新材料专用装备、太阳能光伏专用装备、新型建筑节能专用设备、轻纺专用设备、聚酯循环再生装备、机器人及智能装备等高新技术产品的研制开发、生产销售和技术服务以及精密制造加工业务和项目开发,实行“以销定产”的生产模式和直销方式,公司以客户的真实需求为导向,负责产品的研制开发、生产制造和提供项目一站式解决方案。公司系国家级重点高新技术企业、国家级专精特新小巨人企业、中国太阳能光伏设备优秀供应商、中国新能源产业高质量发展最具影响力企业、中国建材机械行业20强企业、全国工商联新能源商会副会长单位、中国光伏产业联盟首批发起单位、中国建材机械工业协会副会长单位、中国纺织机械器材工业协会常务理事单位。

  主导产品主要为:碳纤维成套生产线、废气处理系统、复材缠绕装备、原丝和碳丝纺丝收丝机等。企业能根据客户的不同需求定制各种规格的碳纤维生产线并提供系统解决方案,具备年生产千吨级以上碳纤维生产能力,技术处于国际领先水平。其所生产的产品可大范围的应用于汽车交通、航空航天、风力发电、医疗器材和建筑等领域,碳纤维生产线、太阳能光伏专用装备制造业务

  主导产品主要为:JJL系列太阳能多晶硅铸锭炉、JXP系列多晶硅线剖锭机、JXQ系列多线切割机、单晶炉等。产品主要使用在于太阳能多晶硅铸锭、剖方、切片及制造太阳能级单晶硅片所需的高质量单晶棒等制造加工领域。目前,公司具备拥有从光伏装备开发、工艺技术探讨研究、上下游产品延伸研发等技术优势和“产业化、系列化、成套化”的生产能力,多晶硅铸锭炉产品市场占有率达40%以上。

  主导产品主要为:建筑建材机械产品和钢结构专用装备二大类,其中,建筑建材机械产品主要有:JF100系列聚氨酯岩棉复合板生产线、数控折边机系列、压型板机系列、C型Z型檩条机系列、钢承楼板机系列、琉璃瓦机系列、PC构件生产线等;钢结构专用装备主要有:JBH波纹腹板H型钢全自动焊接生产线、JH系列H型钢焊接生产线、JGH自承式钢模板成套生产线、纵横剪生产线等,产品大多数都用在新型墙体材料、冷库保温隔热材料、轻重型钢结构产品、装配式建筑产品的制造加工。产品多次获国家、部、省、市、县(区)科技进步奖,畅销100多个国家和地区,部分产品市场占有率达40%以上。

  主导产品主要为:JGT系列假捻变形加弹机、JGR系列转杯纺纱机、HKV系列包覆丝机、JGK系列空气包覆丝机、HKV系列大卷装倍捻机、JGW系列数码精密络筒机、HKV151系列花式捻线机、JGW系列精密络筒机等,产品主要应用于纺织用纱的前道加捻及纱线加工,其中,HKV系列包覆丝机细分市场占有率达50%以上。

  公司聚酯回收生产线主要由解聚、聚合、树脂生产、电仪控制等系统组成,可实现从废旧纺织PET到再生新材料PET的绿色闭合循环。公司聚酯回收生产线主要定位于为用户交钥匙工程承建与升级改造服务,包括整线设计、安装、调试和工艺服务等、为用户更好的提供现有生产线的各种升级改造服务,使生产线工作效率、产能和产品质量得到大幅度提升。

  主要定位于中高压成套电气、新能源充电桩等产品的开发、制造、销售及充电站投建运营。

  定位于碳纤维及复合材料核心装备、太阳能光伏装备、新型建筑节能专用装备、轻纺专用设备、聚酯循环再生装备、自动化智能装备等高新技术产品的精密加工与制造及项目开发。

  2024年上半年,世界经济复苏乏力,高通胀冲击依然持续,制造业低位徘徊,全球经济发展形势仍面临一系列困难和挑战,面对复杂严峻的内外部环境和经济发展形势,公司围绕年度发展目标和既定产业高质量发展战略导向,外抓市场创新突破,内促运营提效变革,紧紧围绕国家与行业所需谋篇布局,通过核心产业强链补链、资本运作与产业经营、数智化赋能产业转型升级、人才平台建设、精益化管理提升等各项工作的开展,全速推进公司打造国际一流专用装备系统集成解决方案提供商的愿景目标,在提质增效回报、新质生产力发展等方面取得了阶段性成效。2024年上半年,公司实现合并营业收入96,187.25万元(不含税),比去年同期增长17.46%,实现归属于上市公司股东的净利润9,817.89万元,比去年同期增长3.09%。报告期内,公司完成了2023年度权益分派,股利支付率36.63%,再融资项目获中国证监会注册,公司呈现持续稳健的发展态势。具体工作如下:

  报告期内,公司二主二辅二培育产业围绕年初提出的“六大战略”、“十大行动计划”,贯彻落实碳纤维核心上下游产业链建设、碳纤维国家级工程技术中心建设、“新能源装备、PET循环装备、精工电源”三大绿色产业建设、建机纺机智能化建设和高精尖“精密加工中心”建设等产业战略,加快产业转型升级,持续推动主导产品向高端化、智能化、绿色化、高效化延伸。

  ——碳纤维装备产业,报告期内,继续围绕“立足双碳、科技引领”的战略定位,在前期初步构建完成原丝装备、碳化装备、复材装备“三位一体”碳纤维产业布局的同时,按照“装备+材料”的双轮驱动战略定位,纵向做深、横向做宽,在材料、复材端领域加速布局,设立了一院四所N室技术平台运行架构,推动产业向上下游延伸。一是在原丝装备领域,与东华能源002221)签署了2条纺丝线,同时为加快原丝装备的研发及市场化进程,公司启动并完成了浙江精工碳材科技有限公司100%股权收购事项。二是在碳化装备领域,在提升市场占有率的同时,通过集成式产品特色和一站式服务,与浙江超探、榆林恒神、甘肃纳塔等新客户签署了订单,碳纤维生产线核心装备再度出口韩国。三是在复材装备领域,成立了碳材装备事业部,重点推出了原丝/碳丝收丝机、移栽臂机械手、单工位/多工位复材缠绕装备等产品,签订了美国屹创储能电池气瓶的缠绕机项目。另外,启动了碳材应用事业部的筹备,为充分发挥产业链上下游协同效应,在船舶等复材下游应用领域端与客户签署了战略合作协议,为公司进军复材领域奠定坚实的基础。

  ——精工新能源装备产业,面对光伏行业的“调整期”,以市场为导向,聚焦重点客户,以设备试用加深与协鑫、晶澳、晶樱等战略客户的合作关系,积极争取订单。在产业新赛道拓展方面,开展碳化硅沉积炉等设备的研发工作,研发成功的新一代盘片式切片机,凭借其独特的轴距快速调整设计、简易快捷的盘片更换系统、支持细线切割和薄片加工的卓越性能,赢得了市场的高度关注。另外,通过与包括西安理工大学在内的高校和科研院所的紧密合作,以及高层次技术人才和团队的引进,深度聚焦新能源装备创新升级,推动产业发展。

  ——精工智能建机产业,报告期,智能建机抢抓市场机遇,进一步加快聚氨酯岩棉生产线等成线产品及净化板设备、双向智能折边机等新产品的市场推广力度,国内外市场开拓及订单签署成效显著,尤其是国际贸易业务创近年新高,系列成线产品先后打入了俄罗斯和中亚、印度、东南亚等国外市场,外贸业务占比高达45%以上。截至本报告披露日,聚氨酯岩棉线等产品在手订单充足。另外,报告期,智能建机进一步向绿色低碳转型,启动非标净化板生产线、无缝防水幕墙板成型设备等新产品开发,同时通过工艺改进、控制和功率及结构优化、自动化设计等“双降双提高”措施,不断降低聚氨酯岩棉线的制造和运营成本,提高自动化程度和外观性能。

  ——精工智能纺机产业,报告期,通过落实市场区域指标和人员分工,加强销售队伍建设,深耕目标客户,对客户需求提供系统性解决方案和超值服务,新接订单较去年同期有较大的提高,半年度销售额已完成全年预算目标的70%。另外,报告期内完成3项新产品鉴定,启动了三维编织机项目开发;同时持续优化工艺与生产,在降本和“五小”创新方面取得一定成效。

  ——循环再生装备培育产业,报告期,围绕“全面掌握废纺项目整体的设计、技术和工艺,建立项目所有技术包文件,建立整个供应商体系,尽快完成废纺项目工艺技术专利的申请,完善人力资源部配备”的年度战略计划,重点推进废纺项目设计、采购以及质量管理工作,在工艺包、施工图纸设计工作、知识产权、团队建设等方面提供有力保障,加快与建信佳人新材料聚酯纤维回收生产线合同的实施进度。

  ——电源培育产业,报告期,精工电源充分利用自身的成套加工能力,聚焦“充电站建设、储能项目开发、光伏及风电项目开发、电力工程”四大业务板块,积极抢占充电桩业务市场,上半年累计通过内部审批121个场站,签约63块场地,上线个场站,先后与许继电科、青禾新能等签署战略合作协议,围绕储能产品、成套电气产品、储能项目、充电场站和储能项目资源、储能产品销售等方面展开全方位、深层次合作。

  报告期内,公司围绕产业优化战略和市场需求,坚持“加快产品升级步伐,向高端产品市场要效益”的工作思路,持续推进技术创新,新产品开发上立项了“碳纤维多轴缠绕装备”、“机器人复材3D打印设备”、“磁控单晶生产炉”、“无缝防水幕墙板成型设备”、“转杯纺纱机及控制系统”等多个项目并正常推进中,“JCSM120A型大宽幅连续石墨化炉”、“JCYY300D型气电混合加热端到端预氧化炉”通过了专家组鉴定。“碳丝收丝机”、“废气处理系统优化”、“JXQ950切片机升级”等多个项目完成阶段性优化目标。特别是“1.2米超高温石墨化炉”成功升温至2600℃,实现了公司在超高温碳化炉上由0至1的突破。

  根据公司“5233”知识产权发展计划,公司创新研究院积极统筹知识产权开发与保护工作,组织或参与制定国家、行业、团体标准,形成自我发展的有效壁垒。截至报告期末,公司两大主业和废纺项目专利已完成38项,两大辅业和精工电源已完成31项,公司发明专利已完成14项。报告期内,公司“碳纤维放纱系统”“JXQ900F金刚线年度绍兴市首台(套)装备”称号。

  报告期,公司持续推进管理创新,积极实施“611”提升计划、BIM系统建设、流程优化变革、核心供应商队伍重构、全面预算管理、强化事先评估评审等多项创新工作,不断提升管理效能。

  一是积极落实“611”提升计划,各产业“对标一个标杆企业、对接一个以上研究机构进行合作”,主动走出去学习行业先进经验,参与专业论坛、课程,与多个高校进入实质性合作阶段。二是为推进碳纤维产业项目信息化管理,充分展示产线从订单下达、设计制造、物料采购、生产安装和工程调试、验收各环节进度,公司启动碳纤维数字化协同管理平台(BIM系统)项目建设,报告期末BIM系统已上线运行。三是为进一步提高工作效率、提升组织活力,启动了流程优化变革工作,推动各产业板块和管理部门对当前企业的核心流程进行先还原、再思考、再评估、再优化。四是启动了精工科技核心供应商队伍重构,进一步建立健全精工科技三级供应商管理体系。五是实施全面预算管理,从源头管控成本费用,提升绩效,财务部门按月编制月度财务分析暨预算执行分析报告,对关键经营数据进行对比分析管控。六是以“强化事先评估评审”来增强法律风险防范能力,坚决执行销售、采购类合同评审的全覆盖要求。

  报告期,公司稳步推进“1511”人才引进与培养计划,创新探索人才建设和幸福工程建设,从制度上推动人才、资金、技术等要素助力公司科技创新,以“精工匠心”底蕴锻造高素养人才队伍,提升核心竞争力。一是根据“1511”人才三年行动计划,加快引进与培育高层次人才,构筑学习型组织,激发创新活力,提高企业软实力。报告期,公司已招聘引进(或签订三方协议)10名博士生、73名985(211)本硕生、52名工匠型技工和1名卓越工程师。二是开辟多元化职业发展通道,公开、公平、公正的进行了2024年第一期内部竞聘上岗,为员工打通了一条职务晋升通道,提升员工对公司的认可度。三是启动实施了成就、安全、关爱、生活四类十项幸福工程,修订完善了职位体系、职业技能及学历提升补贴政策和各项福利制度,隆重表彰了2024年度“科技工匠”,选派了25名员工参加在职学历培训提升,不断组织党工团、各部门团建活动,不断改善车间一线员工作业环境。

  另外,报告期,公司贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》,组织开展董监高新“国九条”学习,持续加强投资者关系管理,做好关联交易、日常经营重大合同、重大事项等信息披露工作,不断提升公司治理水平。

  二、核心竞争力分析公司作为全国专用设备行业龙头企业,在碳纤维新材料装备、太阳能光伏专用装备、建筑建材专用设备、轻纺专用设备等制造领域具有大量科研成果,且生产规模和市场占有率连年保持国内领先,产品在国内外市场中品牌优势明显。与国际竞争对手相比,公司的竞争优势主要体现在较高的性价比和及时有效的售后服务。与国内竞争对手相比,公司又具有独有的自主创新研发能力、领先的生产制造成本,可以为客户提供“一站式”技术服务,具体如下:

  1、品牌优势。作为一家上市公司,精工科技品牌自身已具有较高的认知度和知名度,公司千吨级碳纤维生产线系国内首台(套)项目、JCTX300E型千吨级碳纤维生产线获评国家级“国内首台(套)装备”称号和入选国家级单项冠军省

  级名录、JJL系列太阳能多晶硅铸锭炉系浙江省首台(套)项目,JGT系列假捻变形机系绍兴市首台(套)项目,光伏专用装备、建筑建材专用设备、轻纺专用设备系省、市、行业名牌,在行业内具有较高知名度和信誉度,得到市场的高度认可,并拥有一大批国内外行业影响力的核心客户,在国内同类产品中销量和销售收入均处于领先地位,公司的质量及品牌优势可为公司运作高端品牌提供最佳平台,能够保证公司在未来的市场开拓和竞争中长期占据并保持优势地位。2、专业化研发优势。公司自成立以来,一直专注于专用设备领域,系国家重点高新技术企业,建有国家级博士后科研工作站、省级外国专家工作站,院士工作站、省级重点研发中心、省级技术中心、省级智能装备研究院、省级工业设计中心。公司深度推进与浙江大学、天津大学、西安理工大学、上海大学、东华大学等科研平台的产学研用进程,具备完善的产品研究、开发和创新体系,具有较强的产品研发能力、持续创新能力和项目市场化能力,能够第一时间掌握国内外同行业发展态势和市场需求,抢占市场制高点,使公司不断保持产业先进性与领先力,确保行业龙头地位。

  3、装备配套优势。凭借与境外伙伴合作以及自身的研发实力,一直引领着国内同行的创新与发展,在专用设备行业确立了长期持续的大规模集成研发和制造等竞争优势,目前,公司已构建完成原丝装备、碳化装备、复材装备“三位一体”的碳纤维产业战略布局,其中,碳纤维成套生产线已形成规模化生产和销售,具备年产千吨以上碳纤维生产能力,技术处于国际先进水平,公司系国内首家实现千吨级碳纤维成套生产线装备全国产化的企业和国内碳纤维整线装备龙头企业,国际上少数能同时生产从铸锭到切片环节的多晶硅铸锭炉、剖锭机、多线切割机等三大核心设备的企业,国际上种类齐全的钢结构建筑、新型建材专用设备的知名企业。

  4、生产管理和营销优势。公司经营专用设备生产制造业务多年,在激烈的市场竞争中已形成一套具有精工特色、科学高效、运作有序的管理机制,在专用设备制造领域积累了丰富的开发、生产和管理经验,培养了一支精干的技术管理队伍和一大批技术熟练的操作人员,形成了较完善的生产管理体系。公司已经建立起覆盖全国的市场网络体系,主导产品碳纤维生产线、光伏专用装备、建筑建材专用设备、轻纺专用设备市场份额居领先地位。

  三、公司面临的风险和应对措施根据重要性原则,对公司未来发展的策略和经营目标的实现可能产生不利影响的风险主要有:

  公司销售的碳纤维新材料设备、碳中和(新能源)装备受宏观经济周期、国家产业政策和投资政策影响较大。国家宏观经济出现周期波动或者国家产业政策和投资政策发生变化,将影响市场对公司产品的需求量与需求趋势,进而对本公司的生产经营和未来发展产生直接影响,在行业整体不景气时,可能会导致行业信心不足,使订单减少。

  目前我国装备制造行业发展较快,但是各细分行业下游市场需求变化与宏观经济周期性波动具有一定的相关性。随着供给侧结构性改革的深入推进,我国的经济发展已由高速增长阶段逐步转入高质量发展阶段。当前,全球贸易保护主义、单边主义势力抬头,国内经济环境复杂多变,经济总体保持平稳运行,但在内外因素的叠加下,我国经济下行压力有所加大,外部输入性风险有所上升。未来如果宏观经济形势与预计的相反,公司碳纤维新材料设备、碳中和(新能源)装备制造产业的发展将受到一定程度的影响,从而可能对公司未来的经营业绩产生不利影响。

  对策:针对上述风险,一是公司将把握国家产业发展政策,关注行业发展动态,不断调整产品和产业结构,加快产品升级换代和新工艺、新技术、新产品的研发,拓展新产品市场,培育新的经济增长点,提升公司的经营业绩。二是公司将坚持技术领先策略,巩固市场竞争优势地位,加大核心技术应用范围拓展力度,尽量减少政策性风险对公司的影响。

  随着人工智能、大数据、云计算等为代表的新一轮信息技术的应用及普及,新兴技术日新月异带来新的市场机会和诉求的同时,资金、人才逐步向行业聚集,产品技术更新换代周期越来越短。新技术、新工艺的应用与新产品的开发是公司核心竞争力的关键因素,公司专用装备在技术以及工艺方面处于国内领先地位,但是需要面对来自国内外同行业企业的竞争,从而使公司在进行业务拓展时面临的竞争愈加激烈。如果公司不能保持持续创新的能力,维持技术领先优势、满足不断变化的市场需求,将削弱已有的竞争优势,从而对公司产品的市场份额、经济效益造成不利影响。

  对策:针对上述风险,一是公司将围绕国家“碳达峰、碳中和”的战略,牢牢把握国家关于“推动低空经济发展、新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新”等重大决策部署所带来的公司碳纤维新材料装备、新能源装备、循环再生装备等产业作为新质生产力的发展机遇,按照“产业化、系列化、成套化”的发展思路,进一步加大内部资源整合,提升旗下部门协同作战效应,不断完善产品技术升级平台、工艺技术提升平台,积极与国内外主流企业进行技术和贸易合作,实施个性化和差异化的竞争战略,确保碳纤维专用装备等核心产品技术领先优势,替代进口满足市场需求。二是公司正在快速推进碳纤维上下游领域的装备与工艺储备,构建原丝装备、碳化装备、复材装备“三位一体”的碳纤维产业总体布局,积极跟踪行业技术发展的趋势,对行业现有技术方案和路线保持高度关注,优化碳纤维系列装备配置和设计,延伸产业链,为用户提供更多引领行业发展的个性化专用装备、新工艺、新技术。

  公司主流产品较多的采用了外购件,同时部分外协件委托其他机械加工企业加工。若材料价格上升或国际市场零部件价格上扬,将直接影响公司产品成本和经营业绩;若外协厂家不能按期按质量交付订货,也将影响到公司正常生产经营。另外,公司一部分重要零部件依靠进口,并以美元、欧元等外汇进行结算,而汇率的波动将影响到公司原材料的进口成本,从而影响到公司的经济效益。

  对策:公司已与多家国内外原材料供应商签订中长期的合作协议,以保证价格、质量、数量的稳定,尽可能降低因采购价格波动给公司带来的风险。同时,公司积极拓宽采购渠道,实行全球比价采购,利用公开招标方式进行采购以降低采购价格和生产成本。公司采用外汇套期保值等手段有效规避汇率风险,减少汇率波动对公司盈利的影响。

  公司主要客户信誉度较高,且应收账款绝大部分账龄在1年左右,如果部分下游客户开工率较低或处于停产状态,资金状况恶化,可能会推迟货款的支付,使得公司无法按照合同约定在正常期限内回收货款,公司面临生产经营活动资金紧张和发生坏账损失的风险,从而对公司的生产经营和业绩产生不利影响。

  对策:公司将专注扩展现金流较好的项目和履约能力较好的客户,提升自身产品交付能力和服务水平,在业务合同执行过程中加强货款的管控,及时督促客户进行验收并按期支付货款,同时建立完整信用管理制度和客户信用评估体系,加强赊账和欠账的监控及催收力度。