4月10日，吉林化纤国兴碳纤维碳化出产线现场，岗位人员正在进行碳纤维制品查看。

  疫情期间，国兴碳纤维公司认真执行集团公司“信息盯梢、物资保证、出产安排、后勤保证、安全应急”五项重点作业，实施车间自治、班组自管、职工自觉的“三自办理”，527名工人舍小家、为我们，保证了整个碳化出产线未受疫情影响，出产有条有理，6条碳化线满负荷平稳运转。

  自3月4日关闭管控以来，公司坚持“防、控、备、保”的作业准则，采纳“三关闭、三区分、三固定”的有用办法，把封控作业从面上管到点上，公司虽身处疫情高危险区域，但出产运转没有遭到较大影响，碳纤维板块一直满负荷出产，腈纶板块现已完成100%的出产负荷。

  坚持防、控、备、保，筑牢安全安稳出产防地三个优化，完成产量最大化。企业内部一线力气逐渐削减，但公司坚持三个优化，在有限的人员力气下完成了产量最大化。

  优化作业方法。打破本来四班三倒、三班两倒的作业时刻方法，依照小组灵敏作业，拆分红6小时一个作业时段，保证歇息充沛，短时刻集中精力作业，既安全又保证了功率。二是优化工艺流程。再一次针对工艺流程参数操控，在本来分为一级、二级、三级管控基础上，进行从头分级、削减级数，使出产线履行、呼应更为方便。三是优化订单和产品结构。加大了流程短、产出快的产品出产，一起稳固单位产量奉献大的产品出产才能，特别是碳纤维原丝、碳化、复材这些高产量产品，保证100%满负荷出产；腈纶纤维在产业链上下游顺利情况下，保证最大负荷出产；粘胶纤维板块附加值比较来说较低、出产人员相对来说仍是比较密布，挑选停产和逐渐减产，削减集合危险。细化计划，压紧压实安全作业。

  强化办理，保证疫情期间保证才能。活跃与政府和谐交流，经过发放通行证、准入证等手法，保证高速进出城出产、日子、防疫物资及时供给。经过视频方法，实施早、晚例会准则，完成集团与各分厂之间办理、信息、出产、安全指令的及时疏通、快速执行，关闭期间实施车间自治、班组自管、职工自觉的“三自办理”。

  一季度，在疫情防控非常严峻的局势下，公司完成工业总产量40.4亿元,出售的收益51.3亿元，同比别离增加23%和31%；纤维销量16.2万吨，同比增加14%，完成了首季开门红。

  接下来，公司坚决守住“不发生集合性、群体性疫情”的底线，厚实做好抗疫情、稳运转、保安全各项作业；依照省市复工复产作业要求，全面发动集团公司复工复产作业规划，建立由班子成员带队担任的复工复产人员返岗，安全消杀，拟定职工思想动态盯梢、心思引导，物资保证4个小组，下设11个专班，从严从细执行复工复产每个环节，保证作业计划有序快速安排执行，保证完成4月10日碳化项目连续发动，4月25日短纤出产线日长丝出产线全线开满的复工复产方针。

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